Atrae y Retén el Mejor Talento: Claves para el Éxito Empresarial

• Domina las estrategias de compensación y beneficios: Descubre cómo las diferentes formas de retribución, desde lo fijo hasta lo variable, influyen en la motivación y retención del talento. Aprenderás a diseñar paquetes de compensación que no solo atraigan a los mejores, sino que también los mantengan comprometidos.
• Diseña compensaciones personalizadas: Aprende a personalizar las estrategias de compensación para adaptarte a las necesidades individuales de los empleados y crear paquetes retributivos que aumenten el compromiso y la productividad.
• Adapta tus políticas a las nuevas demandas laborales: Explora cómo las generaciones más jóvenes valoran aspectos como el teletrabajo y la flexibilidad, y cómo puedes ajustar tus políticas para atraer y retener a este talento.
• Aprende de casos reales de éxito y fracaso: Analiza ejemplos concretos de empresas que han logrado mantener a su equipo motivado, incluso en tiempos de crisis, y aprende de los errores más comunes en la gestión de la compensación.
• Gestiona eficazmente las crisis: Descubre cómo algunas de las empresas más grandes han ajustado sus políticas para atravesar momentos difíciles, y cómo puedes aplicar estas lecciones en tu propia organización.
• Fomenta un ambiente de trabajo inclusivo y motivado: Aprende a construir una cultura organizacional basada en el reconocimiento, el respeto y una compensación justa, creando un espacio donde los empleados se sientan valorados y motivados a alcanzar sus metas.

Capítulo 1: ¿Qué es lo que hace que las empresas funcionen?

• Las personas son el núcleo: Talento, más que productos.
• Nóminas: Estructura básica del salario.
• Componentes del paquete retributivo: Salario fijo, variable, beneficios en especie.
• Retribución en especie y beneficios fiscales: Aumenta el salario neto sin coste extra para la empresa.
• Incentivos a largo plazo: Fidelización a través de acciones y beneficios.
• Remuneración emocional: Flexibilidad, teletrabajo, responsabilidad corporativa.
• Compensación total: Varía según las necesidades del empleado.
• Personalización: Diferentes generaciones, diferentes paquetes.
• Objetivo: Fidelizar y motivar.
• Ajuste del paquete: Personalización según posición y generación.

Capítulo 2: La Reducción Salarial en Tiempos de Crisis

• Adaptación Salarial: Ajustes en tiempos de crisis.
• Reducción salarial de directivos: Ejemplos solidarios (Ana Botín, CEO de Vueling).
• Impacto en otros beneficios: Afecta variables, indemnizaciones, y pactos de no competencia.
• Modalidades de reducción: Acuerdo mutuo, renuncia voluntaria (irrevocable o traslativa).
• Ajustes durante crisis: Incentivos y planes de retención.

Capítulo 3: Fomentando el Compromiso de los Empleados con el Futuro de la Empresa

• Incentivos a largo plazo: Alinear logros personales y empresariales.
• Tipos de incentivos: Equity y Phantom Plans.
• Elementos clave: Duración, beneficiarios, requisitos, y fiscalidad.
• Duración: Mínimo tres años.
• Beneficiarios: Selección estratégica.
• Importe target: Valoración adecuada y sostenible.
• Requisitos: Permanencia y desempeño.
• Periodos de consolidación: Good leaver vs. bad leaver.
• Implicaciones contables y fiscales: Planes equity y phantom con impacto financiero.
• Comunicación: Explicación clara y efectiva.

Capítulo 4: Hacer Partícipes a los Empleados del Éxito de la Empresa

• Incentivos como participación: Alineación de intereses.
• Empresas y equity plans: Empresas cotizadas, startups, familiares.
• Participación en empresas familiares: Protección de intereses.
• Aspectos legales: Reuniones, votación, confidencialidad.
• Tipos de equity plans: Stock Options, Restricted y Performance Shares.
• Phantom Plans: Incentivos sin titularidad de acciones.
• Incentivos en metálico: Metas específicas, no vinculadas a valor accionario.
• Fiscalidad: Equity tributa al recibir acciones; Phantom al recibir pago.
• Co-Inversión: Participación directa en fondos de inversión.
• Personalización: Ajuste a objetivos específicos.

Capítulo 5: Preparar el Futuro: Retención, Rotación y Sucesión del Talento

• Gestión del talento a largo plazo: Previsión estratégica.
• Retención del talento: Incentivos y compensación adaptada.
• Rotación: Renovación de talento según necesidades.
• Plan de sucesión: Identificación y preparación de relevos.
• Previsión social: Planes de pensión y seguros colectivos.
• Retención y previsión: Ventajas fiscales y consolidación de derechos.
• Beneficios de la planificación: Alineación de intereses y estabilidad.

Capítulo 6: Los Tipos de Jubilación y su Rol en la Planificación de la Sucesión

• Rol de la jubilación en la estrategia: Transición ordenada.
• Jubilación ordinaria: Requisitos de edad y cotización.
• Jubilación anticipada: Voluntaria, por despido o discapacidad.
• Jubilación parcial: Transición gradual, contrato de relevo.
• Jubilación flexible y activa: Reinserción laboral parcial.
• Planificación de la jubilación: Tipos y estrategias de sucesión.